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面对疫情快递网点应该如何开工自救?

  面对疫情快递网点应该如何开工自救?

  面对疫情快递网点应该如何开工自救?

  2020年的这场疫情,由于赶上中国的春节,使得疫情传播比预期的还广。

  随着确诊人数的增加全国各地政府相继启动重大突发公共卫生事件1级响应。后续不断的封村、封镇、封县、封路,现在更多的是封闭小区,每户居民每2天可以出去1次。

  这种情况下,导致我们快递网点的快递员一部分无法及时返港复工。外地返回人员也需要在家进行14天的医学观察。

  快递企业早一天复工,都会给国家经济、疫情控制带来积极的影响。同时作为快递网点老板,每天计算着房租、设备折旧、人员工资等等。作为快递网点来说,病毒和社会的恐慌对心理造成的伤害远大于实质性的损害。

  面对疫情快递网点应该如何开工自救?

  对于快递网点老板而言,这场危机关乎生死!在此快递梦想孵化器,给予给位老面对疫情快递网点应该如何开工自救?板几点建议:

  第一、提高对于危机的认识,加强防护防疫措施。物资和宣导。

  第二、作为老板要心力强,给所有人吃下定心丸,稳定军心,为所有快递员这些疫情中的逆行者送去防护、鼓励、赞美。

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  第三、跑赢同行!作为快递业,无论哪个公司,面临的困境都是一样的,所以作为老板,一定要思考如何通更好的管理经营方法节省成本,坚持得更久一点,这个行业流动性很大,但剩者为王的道理不会变!【推荐快递网点钉钉数字化管理】

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  第四、制定今年清晰的目标。算好所有成本,生存和保本就是今年的目标,而不是盈利。

  第五、借此危机在自己区域内大力发展末端建设。(现有店铺合作、自建、联合其他快递合建、招合伙人)大力推广无接触派送,快件尽量放置于自提柜。

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  第六、整合区域内一切可派送资源,做到派送资源共享,一起度过解封前的这段用工荒。(全快递派送人员以小区为单位划分、联合提供送货服务的商家……)

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  第七、危机中寻找新的商机,便利店、生鲜等急需更快的物流资源,业务员区域商家建群,派送快件时如果可以顺路带上客户所需的商品,除了收入增加外,也会积攒很多发件客户。(多多思考不同的创收方法。)

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  第八、增加线上沟通途径,让更多的客户可以通过线上联系到网点,进行预约派送和邮寄快件。(散户建立社群做服务为维护、商家及时沟通订单代发货数量,确定沟通渠道微信还是钉钉)

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  第九、更多老板担心自己员工一旦被感染,一个网点就彻底毁了。作为老板首先从传染源头控制,返工隔离、每日体温监测、口罩、快件车辆经营场所库房等消毒。

  第十、一旦真有确诊病例也不用慌张。2月7日,财政部副部长余蔚平表示,财政部会同有关部门陆续出台财税支持措施,对确诊患者个人负担费用实行财政兜底,中央财政补助60%;对疑似患者,由就医地制定财政补助政策,中央财政视情给予适当补助。同时,多个快递公司已经为快递小哥推出了对于此次疫情的保险。(价值都是每个人每个月10元左右)各位老板一定要为所有员工及时投保,减少自己网点的用工风险。

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标签: 快递代发货 代发货价格

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